～人材の多様性は組織の強みにできる！～ 戦略人事で企業変革！HRBPの役割とは？

※当初のセミナータイトル 「人材の多様性を組織の強みに変える新たな組織人事」 より変更しております。　内容に変更はございません。

本セミナーの背景

労働人口の減少が進む今日において、さまざまな価値観やスキルを持つ人材を活用する必要性は高まる一方で、「従業員の多様性を活かし、潜在能力を最大限に引き出すために人事組織は何をすればよいのか？」という声をお聞きする機会が増え、本セミナーの実施に至りました。

本セミナーを通じて目指していただきたいゴール

人材が持つ多様性を会社の強みに変える第一歩として、従業員一人ひとりの労働実態を把握する事が重要だと考えます。例えば、各業務でどれくらいの時間が投下されているのか、その業務が利益に繋がっているのかどうか、最終的には人によってどれだけ差が生じているのかを可視化し原因の究明をする必要があります。
仮説立てられたいくつかの原因に沿って人事戦略を考案することこそが昨今求められるHRBPとしての役割であり、その具体的かつ実践的手法を皆様にお持ち帰りいただきたいと思います。

本セミナーで学べること

• 雇用関係の法令や人的資本経営の最新情報
• 来期の戦略立案からすぐに活用できる、人事を横断した先進企業の事例
• 人材の多様性を企業の競争力に変えるための人事機能、「HRBP」の考え方
• これからの時代に抑えておくべきテクノロジー活用の方向性

セミナープログラムの一部をご紹介

• 人的資本経営の制度の流れと特徴的な最新の開示事例
・人的資本経営における、現在に至る経緯
・株式会社LIFULLの開示事例からみる、多様性確保の必要性


• グローバルの人事論点と重要な日本の人事機能
・欧米流の人事が4機能となった要因
・グローバル人事で一般的な4機能の一つ、HRBPとは？
・グローバル人事をそのままなぞるのはNG？　日本における戦略人事機能のあるべき姿とは


このような方におすすめ

• 人事組織に対する自身の先入観を取り払い視座を上げるきっかけにしたい方
• 新たな人事組織を作っていく上で具体的な参考例が知りたい方
• 有効的な施策に繋げるためのインサイトを得たい方
• フレームワークやテクノロジー活用など実践的なノウハウを学びたい方

講演資料を一部ご紹介

セミナー後のアンケートにご回答いただいた方には、先進企業の事例を豊富に収録した本セミナーの講演資料をプレゼントいたします。