チームスピリット

プロジェクト利益の向上させる管理会計のコツ

【事例付き】プロジェクト状況が見えづらくなってきた企業必見!
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プロジェクト型ビジネスを展開されている企業のうち、従業員の増加や抱える案件の増加に伴い、現状のプロジェクト(原価)管理方法では、正確なプロジェクトごとの原価やメンバーリソースを把握しきれないという問題がよくおこります。

赤字プロジェクトや社員の疲弊に苦しんでいる企業担当者に向け、「会社規模のフェーズごとに今何をするべきなのか」を理解いただき、ネクストアクションがイメージいただけるような資料となっております。

この資料で分かること

  • そもそも管理会計とは?その目的とは?
  • IPO実現!100人規模の会社で管理会計を導入した事例
  • 具体的な管理会計導入のためのプロセス
  • 利益向上、疲弊しない組織作りの方法

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